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醫(yī)薬品輸出総代理店はどのように始めますか?これら6つの重要な問題を必ず明確にしなければなりません

醫(yī)薬品輸出総代理店はどのように始めますか?これら6つの重要な問題を必ず明確にしなければなりません

醫(yī)薬品輸出総代理店を選択する方法は?

醫(yī)薬品輸出総代理店の選択には、主に次の3つの側(cè)面を重點(diǎn)的に検討する必要があります:Professional Qualifications、Industry ExperienceGlobal Network。優(yōu)良な代理機(jī)関は以下の要素を備えるべきです:

  • 醫(yī)薬品経営許可証とGSP認(rèn)証
  • 醫(yī)薬品の輸出実務(wù)事例が少なくとも5年あること
  • 目標(biāo)市場(chǎng)に自営通関チームを擁有しています
  • WHOプレクリアランス及びPIC/S規(guī)範(fàn)に精通している

例えば2022年、ある生物製薬企業(yè)は代理機(jī)関がEUのGDP規(guī)範(fàn)に不慣れであったため、価値200萬(wàn)ユーロのワクチンがオランダの港灣で37日間滯在し、直接損失は15萬(wàn)ユーロを超えました。

総代理店サービスにはどのようなコアプロセスが含まれますか?

完全な醫(yī)薬品輸出総代理店サービスは四大モジュールをカバーしています:

  • アクセスコンプライアンス
    • 目標(biāo)國(guó)登録資料準(zhǔn)備(例:FDA 510(k)、CE技術(shù)ファイル)
    • コールドチェーン輸送検証(IQ/OQ/PQ)
  • 物流管理
    • 溫度制御包裝方案設(shè)計(jì)(2-8℃または-70℃)
    • リアルタイム溫度追跡システム統(tǒng)合
  • 通関保障
    • Priority customs clearance for AEO-certified enterprises
    • ATA単証冊(cè)緊急対応方案

協(xié)力プロセスに必要な書類は何ですか?

醫(yī)薬輸出代理店標(biāo)準(zhǔn)プロセスは三大ファイル體系を含みます:

  • Qualification documents:GMP証明書、自由販売証明書、製品登録証
  • 輸送書類:海運(yùn)鑑定書、UN38.3テストレポート、DGR認(rèn)証
  • 通関書類:原産地証明書、分析証明書(COA)、輸入許可証備案

醫(yī)療機(jī)器企業(yè)は2024年、FDA施設(shè)登録(FDA Establishment Registration)を適時(shí)に更新しなかったため、米國(guó)稅関に3コンテナの貨物が扣留され、登録の補(bǔ)完が完了するまで3か月延期されました。

醫(yī)薬品の輸出にはどのような特別なコンプライアンス要件がありますか?

一般貨物とは異なり、醫(yī)薬品の輸出には3つの層面のコンプライアンス要件を満たす必要があります:

  • 登録レベル:EDMF/ASMFファイル完全性審査
  • 生産レベル:21 CFR Part 11電子記録コンプライアンス
  • トランスポート層:IATAコールドチェーン輸送特別條項(xiàng)

It is recommended to adoptINCOTERMS 2025中DPU條項(xiàng)は、目的地での荷卸し責(zé)任の分擔(dān)を明確にし、到著後の荷物の引き取り手がいないリスクを回避します。

醫(yī)薬品を回避する方法輸出代理店リスク?

三重保障メカニズムを通じてリスクをコントロールする:

  • 契約條項(xiàng):約定最低輸送溫度偏差閾値(±3℃)
  • 保険の適用:製品責(zé)任保険(PLI)及び臨床試験責(zé)任保険に加入すること
  • 緊急対応メカニズム:世界的な緊急備蓄倉(cāng)庫(kù)ネットワークを構(gòu)築する(例:ドバイ、シンガポールのハブ倉(cāng)庫(kù))

あるイノベーション製薬企業(yè)は2025年、シンガポール中継倉(cāng)庫(kù)を通じて東南アジアの稅関政策変更に迅速に対応し、200萬(wàn)米ドルの受注損失を回避しました。

總代理費(fèi)用の合理的な計(jì)畫方法は?

It is recommended to adopttiered pricing model

  • 基礎(chǔ)サービス料(登録+通関):契約金額の5-8%
  • 増値サービス料(コールドチェーン検証):1回あたり1.2-2萬(wàn)米ドル
  • リスク共有金:年度販売リベートメカニズムに組み込む

代理店の見積もりにWHO事前認(rèn)証コンサルティングなどの隠れたコストが含まれているかどうかを確認(rèn)すること。ある企業(yè)は2024年、技術(shù)文書作成費(fèi)用を明確にしなかったため、予算を42%以上超過して支出した。

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