10月末以降、バングラデシュの首都ダッカと主要産業(yè)地域では、繊維労働者による大幅な賃上げを求めるデモが相次いで発生し、世界的なアパレル業(yè)界が低コスト労働力に過(guò)度に依存していることについての深い議論を呼んでいる。バングラデシュでは、約3,500の縫製工場(chǎng)でおよそ400萬(wàn)人の労働者が雇用されており、彼らは世界的に有名なブランドの需要に応えるために頻繁に殘業(yè)をしているにもかかわらず、最低賃金の月額8,300タカ（約75ドル）しか得られていない。

約1年間にわたり10％前後のインフレが続く中、バングラデシュの繊維労働者は最低賃金を20,390タカに引き上げるよう要求しており、これはほぼ3倍の増額となる。一方、企業(yè)側(cè)は25％の賃上げ、すなわち10,400タカを提示しただけで、狀況はさらに緊迫している。デモの影響を受け、ダッカおよび繊維産業(yè)の中心地ガジプールで約300の工場(chǎng)が操業(yè)を停止した。

バングラデシュ衣料品製造?輸出業(yè)者協(xié)會(huì)（BGMEA）のファルーク?ハッサン（Faruque Hassan）會(huì)長(zhǎng)は、労働者の賃上げ要求を支持するには、歐米のアパレルブランドが受注単価を引き上げる必要があると指摘した。ハッサンはかつて全米アパレル?フットウェア協(xié)會(huì)に手紙を送り、大手ブランドに受注価格の引き上げを働きかけ、賃金移行を支援するよう求めた。バングラデシュ最低賃金委員會(huì)の調(diào)整會(huì)議が現(xiàn)在進(jìn)行中であり、政府は企業(yè)側(cè)の提示額を「現(xiàn)実的でない」と判斷している一方、工場(chǎng)経営者は労働者の要求を呑めばバングラデシュは競(jìng)爭(zhēng)力を失うかもしれないと警告している。

これらの発展は、「ファストファッション」というビジネスモデルの問(wèn)題を浮き彫りにしている。このモデルは、アジアの低所得労働者による低価格商品の競(jìng)爭(zhēng)に基づいている。世界の主要な繊維輸出國(guó)の一つであるバングラデシュでは、労働者の賃金は極めて低く、現(xiàn)在、體系的な矛盾が全面的に噴出している。

バングラデシュの繊維労働者の訴えに対して、H&Mは新しい最低賃金基準(zhǔn)を支持する姿勢(shì)を示し、サプライチェーンの調(diào)達(dá)実務(wù)において、賃金上昇を反映させるための加工工場(chǎng)への価格上昇を容認(rèn)している。H&Mが提供したデータによると、同社のサプライチェーンに含まれるバングラデシュの労働者の平均月収は134ドルで、最低賃金基準(zhǔn)を上回っている。しかし、カンボジアの労働者の平均月収293ドルと比べると、バングラデシュ労働者の賃金は依然として低い。また、H&Mはインドの労働者に支払う賃金をバングラデシュ労働者よりも10％高く設(shè)定しているにもかかわらず、バングラデシュから調(diào)達(dá)する衣料の數(shù)量はインドやカンボジアよりも多い。

Pumaは年次報(bào)告書(shū)の中で、バングラデシュの労働者に支払われる賃金は最低基準(zhǔn)を大幅に上回るものの、「現(xiàn)地の生活賃金基準(zhǔn)」の70％にとどまると述べた一方、カンボジアとベトナムで働く労働者は現(xiàn)地の生活賃金基準(zhǔn)に達(dá)する?yún)毪虻盲皮い毪让鳏椁摔筏?。Pumaは、賃金問(wèn)題の解決には複數(shù)の関係者の協(xié)力が必要であると強(qiáng)調(diào)しており、単一のブランドがこの課題を単獨(dú)で解決することはできないとしている。

バングラデシュのアパレル業(yè)界は発展の過(guò)程で否定的な出來(lái)事を経験した。2013年のサバール地區(qū)の建物崩落事故では1134人が死亡した。この事件を契機(jī)に、國(guó)際ブランドは低価格を追求する一方で、現(xiàn)地の労働環(huán)境の改善にも注目するようになった。

今回のデモとそれに続く議論は、再びグローバルなアパレル業(yè)界の生産モデルと安価な労働力への依存を、一般の関心の中心に據(jù)えた。バングラデシュの縫製労働者たちは、世界の衣服サプライチェーンの一部として、その賃金と福利厚生の問(wèn)題で國(guó)際社會(huì)から幅広い注目を集めている。さらなるデータの開(kāi)示と大手ブランドによる公開(kāi)された対応を受けて、衣服製品の生産にまつわる倫理とフェアトレードに対するグローバルな消費(fèi)者の意識(shí)は高まりつつある。